坪坎镇：念好五字经 促进作风大提升

为全面贯彻落实省、市、县作风建设专项行动工作要求，扎实开展作风建设专项行动，坪坎镇大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，始终以“马不离鞍、缰不松手”的定力，念好“带、管、练、提、看”五字经，努力实现工作作风明显改进、服务水平明显提升、办事效率明显提高。

一个班子带干部

针对镇机关干部普遍年轻，工作阅历、工作经验相对不足问题，全面实行领导班子带干部机制，每名班子成员担任“双重身份”，即所分管干部的分管领导和所分管干部的“师傅”，从工作上给予指导、生活上给予关心、困难上予以帮助，经常性开展谈心谈话、关心关爱活动，全面促进干部成长。目前，9名班子成员联系帮带25名干部。

一套机制管干部

为严明工作纪律，转变工作作风，建立健全激励约束机制，有效解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”问题，着力营造“勇于负责、勇于担当、勇于争先”的良好工作氛围，高效推进各项工作落实。年初，镇党委建立《坪坎镇机关干部年度管理考核办法》，按照平时与定期，定性与定量相结合的方式，对镇机关各站办所以及所有干部进行考核，同时修订完善28项机关管理制度，促进干部管理科学化、制度化。

一堂微课练干部

为全面解决镇村干部及驻村工作队“会干不会说”的弊病，打造坐下来能写、站起来能说、走出去能干的“三能型”干部。今年以来，镇党委利用每周周四学习会开展镇机关年轻干部能力提升大讲堂，每名业务干部结合自己分管的工作，讲业务、讲政策、谈体会、谈感悟。截止目前，已开展18期机关干部能力提升大讲堂。

一场讨论提干部

为进一步提升干部能力建设，在全镇干部中开展三项大讨论活动，参加工作5年以内的年轻干部，主动思考，是不是一只煮在温水中的青蛙，有没有危机意识？参加工作5年以上20年以内的中年干部，扪心自问，我来坪坎干什么，我在坪坎都干了些什么？参加工作20年以上的老同志，要反观自身，是不是年轻人学习的榜样？同时，开展机关干部业务工作点评会，每名业务干部围绕自己所分管的工作说亮点、找不足、谈打算，分管领导及主要领导分别进行点评，促进干部寻找差距与不足，把学习讨论成果转化为推动工作实践的强大动力。

一项工作看干部

将工作任务落实作为考察识别干部的试金石，注重在项目建设、招商引资、“五争”等工作中看实绩、看水平、看作风。把当前开展的乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接、疫情防控、重点项目建设、基层综合治理、避灾搬迁等重点难点工作的进展情况作为衡量领导班子和领导干部政绩的重要依据，对作出突出贡献单位的领导班子和干部，优先推荐提拔使用、优先晋升职级、优先评优选先。实行落后约束机制，对在市县年度目标责任考核中完成较差的村、站办所，在镇年度目标责任考核中予以扣分，直接影响全镇考核位次的责任人予以惩戒。