县中医医院：“七抓”推动干部作风能力大提升

为落实“三个年”活动部署要求，扎实推进“转作风、提质量、优服务”专项行动，助推医疗卫生服务高质量发展，县中医医院结合实际，以“七抓”推动干部作风能力提升，全力保障各项重点任务落实。

压实责任抓落实。围绕重点工作，制定实施方案和年度工作要点，组建工作专班，明确目标任务，细化落实举措，夯实责任分工，实行责任到岗到人，严格落实“第一责任人”职责和“一岗双责”，确保每个人耕耘好自己的“目标责任田”。

科学决策抓落实。重大事项严格执行集体决策制度，广泛征求各方意见，听取各方建议，确保科学决策、依法决策。定期研判分析工作进展，研究措施，做到对上争取、横向协同、对下指导。

亲力亲为抓落实。班子成员、中层干部带头在政策上先学一步，工作上先想一步，业务上先干一步。围绕医院业务全领域、工作全过程，抓早抓常、一抓到底、抓出成效。坚持以上率下，引导年轻干部职工立足岗位实际，积极进取，脚踏实地，健康成长。

敢于担当抓落实。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，在狠抓执行力上求实效。以“刀刃向内”的勇气和智慧，锲而不舍纠“四风”，以更高标准更严纪律打造高素质干部队伍。

集思广益抓落实。时时保持“本领恐慌”的危机感，坚持不懈用党的最新理论成果武装头脑、指导实践，各职能科室要加强沟通协作，互通有无，互相学习借鉴，共同进步，共同成长，助推医院各项工作干出精彩、拼出未来。

紧盯难点抓落实。院领导梳理自己分管工作，坚持下科室调查研究，了解情况，疏堵点、解难点，着力破解影响医院高质量发展的瓶颈问题，在医院内涵质量建设、工作效能建设、名医名科名院建设、医院信息化建设等事关医院长远发展的重点、难点工作上创新思路，拓宽视野，专班推进，确保各项工作有序开展。

精准考核抓落实。将“三个年”活动和全面从严治党精准化、系统化纳入全年目责考核中，对积极担当、勇于作为、抓落实成效突出的，进行正向激励，在评先树优、中层干部使用等方面予以优先考虑。对措施不力、失职渎职、不担当不作为等问题严肃追责问责。