留凤关镇：深化“选育用”三项举措抓好抓实村级后备干部队伍建设

为有效破解村级干部“后继无人”突出问题，留凤关镇不断加大村级后备力量培养力度，着力构建“选育用”成长链条，锻造一批政治素质强、业务能力过硬的村级后备干部，为乡村振兴提供坚强的人才支撑。目前，全镇12个村共储备村级后备干部50名，其中村党组织书记后备干部24人。

严格标准选出“好苗子”。坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则，按照“每个村至少储备2名村党组织书记后备力量”的要求，采取群众举荐、个人自荐、党组织推选的方式，从当地致富带头人、返乡创业大学生、产业发展大户、优秀党员群众中选拔后备干部50名，其中党员37人，占比74%，切实为村级未来发展提供“优苗”。

综合施策培育“真本领”。将村党组织书记后备力量纳入“雏雁养成”工程，采取“1+1+N”和分阶层梯次两种培养模式，从加强教育培训、搭建载体锻炼、重点岗位历练、丰富业余生活、强化考核管理等方面做好24名村党组织书记后备力量帮带培养工作，让后备干部尽快熟悉村级事务。开展专题培训，由镇党委牵头举办党员干部培训班，将后备干部纳入培训范围，围绕政治理论、乡村振兴、党务知识、村务管理等方面展开培训学习，让后备干部在培训中强思想、悟本领。同时，聚焦乡村振兴、基层治理、产业发展、环境整治等重点工作，积极组织后备干部参与村级事务管理，在实干中不断锻炼，切实提升后备干部的群众基础和实践能力。2023年村集体经济收入有望突破100万元。

人尽其用锻造“顶梁柱”。有计划地安排村级后备力量到村跟班，邀请列席村级重要会议，引导参与政策宣传、信访维稳、集体经济发展、服务群众等重点工作，帮助后备干部广泛接触和熟悉村级事务，积累工作经验。同时根据后备干部成熟度和村级班子建设实际需要，将工作积极性高、业务素质好的村级后备干部选入网格员，组织参与基础设施建设、矛盾纠纷化解、人居环境整治等工作任务，使其在参与村级事务和工作实践中锻炼成长，着力培养后备干部的实干能力。

下一步，留凤关镇将以“三个年”活动为契机，将后备力量纳入干部队伍日常管理，不断提高后备干部的服务意识和办事效率，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力的人才支撑。