近年来,坪坎镇聚焦村级后备力量“人难选、留不住、干不好”等问题靶向发力,从优化结构、能力提升、日常管理等方面打出“组合拳”,精准培养村级后备力量,助力后备干部快速成长成才。
一是拓宽选用渠道“选种子”。采取党组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合方式,将13名政治素质好、道德品行高、热心村务管理、热心公益事业、热心服务群众的致富带头人、大学毕业生、退役军人和返乡人员纳入后备力量培养。
二是健全培养机制“育苗子”。建立科级领导与后备干部结对帮带工作机制,在思想、学习、工作上进行“传帮带”,每季度安排3名后备干部到镇机关站所进行轮岗锻炼,将后备干部的教育培训纳入年度培训计划,通过压担子、指路子等方式,使村级后备干部政治素质、综合能力持续提升。
三是实施动态管理“挑良种”。建立村级后备力量台账,通过入户走访、征求意见、个别谈话等方式,每季度对村级后备力量履职能力进行评估,建立“能上能下”动态调整机制,每半年进行动态更新,使后备干部队伍始终保持数量充足、结构合理、素质过硬。
四是实施政治激励“促活力”。严格落实“四个优先”机制,在党员发展、学历提升、教育培训、评先树优等方面优先考虑后备力量,先后将2名后备干部发展为正式党员,3名后备力量年终考核评为优秀等次,1名党支部书记任镇党委委员,2名后备力量成立劳务队,辐射带动80余人就近就业,村级后备力量干事创业激情进一步提升。2023年,全镇农村居民可支配收入及村集体经济收入较上年同比增长8.91%和42%。
下一步,坪坎镇将持续落实好全市《加强村级后备力量培养六条措施》,加大后备力量培养力度,深化“引育练用”成长链条,打造一支“精兵强将”队伍,为全面推进乡村振兴建设不断注入源头活水。