奋斗·2022︱凤县组织工作亮点回眸

时间记录坚实脚步

岁月镌刻奋斗足迹

这一年

凤县组织系统

围绕中心 服务大局

紧扣重点 创新实干

奋力交出实干争先的组工答卷

2022年凤县组织系统

特色工作盘点，请您阅卷！

“精选善用”建强干部队伍激励实

探索建立“双向印证、三方比对”干部选拔任用初始提名甄别机制和职级等级晋升“双线并行”机制，锤炼高素质干部，建设高质量班子。“双向印证”立体式扫描。在组织评价中“以上评下”，通过个别访谈、汇报点评、调查问卷等方式掌握干部政治素质、专业素养、履职能力，甄别见识见解、境界格局、道德品质；在干群评价中“以下评上”，通过实地走访、座谈测评、综合研判等途径掌握干部工作实绩潜绩、科学决策能力和一贯表现，甄别干群认可度、服务对象满意度，累计发现并重点跟踪培养优秀年轻干部50余名。“三方比对”全方位画像。横向比对实绩：建立实绩档案，比对干部履行岗位职责、承办中心工作、应对重大考验、完成急难险重任务表现。量化比对业绩：突出项目建设、招商引资、争先创优、精彩计划等重点考核指标，坚持考核结果与选拔任用挂钩。定性比对政绩：聚焦“勤快严实精细廉”要求，差异化下达目标任务，实现考人与考事深度融合。定期评选“干事创业好班子”“担当作为好干部”，分类分级建立“硬”干部、“好”干部、“较好”干部和“较弱”干部管理库，把德才兼备、干群公认、实绩突出的干部选拔出来。“双线并行”激励实干担当。用足用活公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升政策，建立打分排名与解决临近退休人员待遇“双线并行”机制，将晋升名额一半用于符合晋升条件且打分排名靠前人员，一半用于符合晋升条件且即将退休人员，既提高在职年轻干部干事创业的积极性，又让即将退休的老干部的看到晋升希望，形成了良性循环。2022年晋升职级和等级448人，走在全市前列。

“党建赋能”增强高质量发展内驱动力

聚力党建引领，“一盘棋”推动各领域党建换档升级，蓄足发展动能。建强堡垒提升组织力。深化开展夺标“四美”红旗活动，建强振兴堡垒，凤州镇凤州村入选第三批全国红色美丽村庄；构建“一网四化”党建引领基层治理机制，整合城乡网格健全党员直接联系服务群众制度，被确定为全省党建引领乡村治理试点县。实施社区党建“聚力”工程，率先在全市启动“双报到”工作，推进“四型”社区建设；在国有企业、机关、中小学校、公立医院，分别启动实施“强基、铸魂、先锋、领航”工程，统筹推进各领域党建工作提质增效、创新发展。“三联共建”推进富民强村。搭建“县级专业公司+镇级服务中心+村级合作社”三级架构，形成村社联建模式；通过村村联建模式，推动农村区域资源共享、优势互补；以组织联建、人才共育、互利共赢为重点，形成村企联建模式，共培育农民专业合作社228个，66家企业与村“联姻”，实施联建项目206个。同时逐步形成了产业带动型、资源开发型、服务创收型等五种产业发展模式。2022年全县66个村集体经济收入总额达到2500万元，50万元以上村达到16个，百万元村达到3个，低于5万元的村实现清零。工作经验被《中国组织人事报》《中国乡村振兴》等中省媒体专题报道，被省工商联在全省推广。“六个一线”狠抓作风建设。坚持规定动作到位、自选动作有效，以“四十三五”为总抓手，探索建立“116”工作机制，以上率下改作风、抓落实，提效能、促发展。各级领导干部深入项目建设、企业生产、乡村振兴、秦岭保护、疫情防控、安全维稳等“六个一线”协调解决各类问题256个，专项行动取得实效。

“四聚四抓”筑巢引才入凤建功立业

对标高质量发展人才需求，打好引、育、用、留“四张牌”，为推动经济转型升级聚力赋能。聚焦发展需求抓引进。聚焦产业转型、乡村振兴、社会民生等重点领域，实施“一百双十”招引计划，招录招聘各类人才260余名。大力引进高层次人才和专家团队，与西北农林、陕师大等高校签订合作协议，引进各类高层次人才10余名，为助推高质量发展引入“源头活水”。聚焦特色产业抓培育。聚焦特色农业、种养殖等产业发展，实施“凤巢”孵化行动，以返乡创业大学生、致富能手等为重点，大力培育“花椒能手”“林麝君”“电商达人”等产业人才，推动特色产业发展壮大。建成全国首个林麝产业学院，累计开展各类培训50余场次，新建林麝产业基地12个，林麝存栏2.8万头，产值2.5亿元，实现“产才”共融。聚焦作用发挥抓载体。整合盘活人才资源，组建农业特色产业技术、花椒、林麝、中蜂等专家人才服务队7个，吸纳高校教授、农技骨干、县管拔尖人才等优秀人才80余名，常态化开展技术指导、师徒帮带等服务，累计开发、推广新技术（新产品）16个，解决技术难题26个。聚焦激发活力抓保障。加强人才政治引领，优化实施人才项目，实施第四批县管拔尖人才选拔，人才编制“周转池” 150个入池编制重点向乡村振兴一线运用，涵养用才留才良好生态，激发乡村振兴人才活力。

“三三机制”严督实考奋力追赶超越

紧扣高质量发展主题主线，紧盯“五个倍增”任务，建立“三个清单”明责、“三函制度”推进、“三个挂钩”奖惩“三三机制”，助力县域经济社会高质量发展。聚焦省市考核指标、重点工作，突出精彩计划，建立领导包抓责任单、责任单位任务单、进度汇总单“三个清单”，压紧压实各方责任。综合运用月度通报、会议调度、季度点评、约谈提醒等方式常态化开展指标调度分析，实施每月进展情况通报、进展缓慢提醒、进展滞后督办“三函”推进，实现“以月保季、以季保年”。兑现考核结果与领导干部考核结果相挂钩，与推荐表彰激励、评先树优相挂钩，与优先推荐提拔重用、职级晋升相挂钩“三个挂钩”，强化结果运用。先后荣获国务院大督查“免督查”激励县、全省县域经济社会发展“十强县”、全省平安县等荣誉，秦岭生态环境保护等工作经验得到省市认可肯定，“两当兵变”90周年理论研讨会等现场会在凤县召开，凤县的影响力和美誉度不断提升。